摘要
地质勘探行业的持续改革推动了单位的企业化转型,在转型发展的重要阶段,做好内部运营管理和资金管控工作尤为重要。资金与经营问题是新时期地勘单位财务管理中的关键内容,要想快速适应社会发展环境,找到新经济形势下的发展路径,则应结合以往财务管理工作中的不足,了解内部控制中存在的缺陷,基于地质勘探行业整体发展目标,对单位内部管理运营模式进行改进与革新,加强财务内部控制,以促进单位经营管理工作的高效开展。本文首先对地质勘探单位加强财务内部控制的积极影响进行了分析,又结合该行业财务内部控制中存在的问题提出了相应的完善措施,希望能够为地质勘探行业财务内部控制管理提供参考。
