摘要
基于财务管理与业务之间相互联系和相互影响的特征,将财务和业务进行全面融合是未来发展趋势。所谓业财融合,是将财务业务融入企业经营管理,在业务活动中融入财务管理并实施有效控制的行为和理念。而全面预算管理从本质上来说,就是以预算管理为基础,以业务活动为支撑开展预算管理工作,并对预算管理成果进行价值分析评估,提出全面预算管理优化方案,最终实现企业对预算资源的有效配置和动态优化。作为企业管理者,需要对组织内部不同环节进行详细分析与深入研究,进而将其与财务管理深度融合,实现高效控制,为业务决策提供支撑。本文将从业财融合视角出发,对全面预算管理优化进行探讨。
