质量管理在新建电子装配车间的应用研究

本文以企业已有装配车间质量管控方式为背景,以“五新(新车间、新设备、新场地、新环境、新人员)”为契机,初探新建装配车间产品生产过程持续质量改进的一些方式方法,以期实现人员质量意识持续提升、产品品质持续改进,对如何提高车间质量管理水平具有一定的借鉴意义。本文针对车间质量改进主要是通过提升员工质量意识、员工技能、生产过程改进提升等方面进行分享。