基于心理契约视角的建筑科研企业招募管理研究——以A公司为例

建立一支高素质、专业能力强、可持续发展的人才队伍是科研型企业的竞争发展的关键,本文从心理契约角度对A公司员工招募过程进行了分析,发现其存在吸引力下降、招聘流程过长、试用期管理不到位等问题及不足。在此基础上,建议A公司优化招募流程、建立试用期管理、建立和不断强化应聘者/新员工与A公司的心理契约,提升新员工留存率和招募工作效能。