财务共享服务在A集团中的应用思考

财务共享服务在中国起步较晚,近些年逐渐应用于企业集团。现代财务共享服务是依靠信息技术,将业务进行集中处理,提高工作效率,最终提升企业价值的管理模式。由于在中国起步较晚,缺乏对于大型企业集团应用财务共享服务的研究,缺少实践经验。本文首先梳理了财务共享服务的相关理论知识,然后以 A 集团为例具体分析了实践过程和效果,并重点研究了 A 集团应用财务共享服务存在的问题,找到具体原因,最后提出普适性的解决对策。文章重点分析了应用中存在的问题,主要包括人员流失、财务共享服务中心难以继续优化,进而提出普适性解决措施,同样适用于其他企业集团,为其他集团企业提供借鉴。