摘要
现如今,随着我国汽车领域的综合性发展进步,汽车零部件企业在该行业的发展地位与发展比重愈加提升,但企业面临的生存空间逐渐缩小,这与汽车行业市场的整体变动息息相关。为持续性推动企业在新趋势下获取显著发展进步,企业应当逐渐优化完善全面预算管理。高效管控有关资金支出流动情况,不断革新完善预算模式,正确看待并发挥全面预算管理正向作用,同企业战略目标相互协调,防范发展后续的风险点,将全面预算管理视为企业现代化运营管理的重要手段,落地全面性规划与分析工作,有效推行全面预算管理,以便全方位体现企业内部经济活动运行情况,将战略规划落实具体部门,提升全面预算管理自身凝聚力,从而保障汽车零部件企业全面预算管理得以有效落实。
