建筑电气工程造价超预算的原因及控制对策分析

建设项目预算是项目成本管理的基础,存在于项目建设的全过程。在项目建设中,经常会因为一些无可抗的自然因素或无法避免的人为因素等造成项目的预期成本预算超出了投资控制,这显然不利于项目的整体建设。只有通过提高预算质量的准备,合理确定工程造价,做一个好工作在工程造价的动态管理,控制风险投资,改进和完善工程投资估算,并实现整个生产过程的控制和管理项目成本的预算工作完成得很好。基于此,本文对建筑电气工程造价超预算的原因及控制对策展开研究。