摘要
县级综合气象业务包含气象预报预测、公共气象服务、综合气象观测、气象为农服务等,是县级气象工作的基础。培训作为气象部门的工作之一,是气象业务人员掌握技能与更新知识的重要途径,通过县级综合气象业务培训,使得县级业务人员掌握从事综合气象业务所需要具备的能力,获取更多的知识来胜任新的岗位需求和发展趋势。PDCA循环方法能够有效利用机遇并防止发生不良结果,能够应用于所有过程及整个质量管理体系。本文结合个人在县级综合气象业务工作中的经验,探索将质量管理体系中PDCA循环模式应用于县级综合业务培训当中,从计划制定、培训实施、效果评估、培训改进四个方面建立并优化县级综合气象业务培训体系,提升培训效果,持续改进县级综合气象业务培训。
