摘要
在市场发展的推动下,建筑勘察设计行业呈高速发展态势,企业数量与人才占比明显提高,伴随着竞争激烈性的提升,建筑勘察设计企业对市场开发与管理的重视提升。但是,部分建筑勘察设计企业对市场开发与管理的认知局限性偏高,影响市场开发与管理工作的落实。对此,本文将先对市场开发的原则与方法进行分析,着重提升建筑勘察设计企业对市场开发工作的认知,奠定理论知识保障,此后,再分析建筑勘察设计企业市场开发与管理的落实要点,提升对市场开发与管理执行的把控,在此基础上,以实例为原点,探析建筑勘察设计企业市场开发与流程的流程脉络,强化对市场开发与管理工作落实的把控度。
