公路工程施工项目经营管理与成本控制应用探讨

市场经济发展速度不断加快,公路工程行业获得了更好的发展机会,公路工程施工项目数量越来越多,规模越来越大,经营管理与成本控制方面暴露的问题越来越多。本文针对公路工程施工项目经营管理的步骤进行了介绍,在此基础之上提出了成立专业化的经营管理团队、构建科学的经营管理计划、制定经营管理制度、加大现场管理力度等公路工程施工项目经营管理方法。并针对公路工程施工项目提出了优化成本控制目标、提高材料管理水平、加大施工过程成本控制力度、规范合约管理等成本控制应用策略,希望可以为相关研究人员提供参考。