阿米巴经营模式在集团公司多产业链经营中的运用

近年来,随着中国经济的不断发展,企业间的竞争越来越激烈,很多企业已经基本完成从小到大规模的转变,但大企业病也越来越突出,员工不求有功只求无过,部门间沟通难度大,缺乏合作精神,企业缺乏能独挡一面的经营管理人才,成了企业发展的瓶颈。本论文,阐述阿米巴经营模式在集团公司多产业链经营中的运用,帮助提升企业的经营效益与各产业链的市场竞争力,挖掘数字技术驱动下的组织创新能力和可持续性的业务创新能力。