广西高速公路运营企业绩效管理优化及路径研究

绩效管理是现代化企业管理工具,能有效提升企业运营管理水平。文章以广西交通投资集团柳州高速公路运营公司为例,分析广西高速公路企业绩效管理方面探索实践的经验及存在问题,提出从树立科学的绩效观、厚植绩效文化,加强绩效培训学习、提升绩效认同感,建立科学考核指标体系,完善绩效考核评价体系等方面优化路径。本文以柳州高速公路运营有限公司绩效管理工作为例,对其绩效管理工作具体实践进行分析,提出广西高速公路运营管理企业绩效管理的优化和实现路径。