Z公司员工绩效考核现状问题及优化措施研究

绩效考核既能促进员工个人绩效的提升,又是稳定其市场竞争力、保持可持续发展的必要条件,是公司发展所需的重要组成部分,它可以将员工的绩效与公司战略目标导向相结合。本文以Z公司为调研对象,从公司员工绩效考核现状出发,通过问卷调查、访谈等形式,分析Z公司员工绩效考核执行中存在的问题,提出优化措施,如科学设定考核指标,强化考核宣传和培训,健全监督制约机制,强化考核结果运用等。