薪酬差异视角下员工主动创新行为培育策略

薪酬是企业给予员工劳动付出的货币表现形式,薪酬具有激励性,如何运用薪酬差异性激励增强员工的企业归属感、认同感,从而促进员工主动创新行为成为企业管理的关键与难点。薪酬能够吸引人才,增强人才的创新主动性,通过对当前薪酬差异对企业员工创新态度、创新主动性等方面的影响分析,提出当前企业薪酬设计与员工创新行为存在的主要问题,提出构建多元化的薪酬激励措施、制定晋升奖励措施,从而促进员工创新行为的培育等措施,提出薪酬对于员工主动创新行为的影响,并制定具体的措施,有助于提升公司的核心竞争力。