摘要
在企业管理中,良好的财务管理是一个至关重要的环节,为企业持续发展提供了基础和保障。然而,传统的财务管理模式已经无法跟上时代发展对企业的要求,要实现可持续发展,高质量、高效益的管理模式才是关键。因此,企业需要对自身的管理模式进行改革创新,以时代发展趋势为引领,以自身需求为核心,从实际出发,建立和完善管理模式,并优化财务管理职能,利用信息化技术推动企业业财一体化建设,建立精细化财务管理体系。这样的改革需要企业改变财务管理与业务部门分离的传统模式,使得财务管理深入到企业的管理决策和业务决策过程中,规范业务流程,提高业务水平,有效结合财务管理和业务工作,发挥业财融合的价值和作用。这样就能够通过实施业财融合进一步推进精细化财务管理,从而对企业的资源进行优化整合,控制企业成本,降低企业风险,推动企业健康稳定的发展。基于此,本篇文章对业财融合的精益财务管理进行研究,以供参考。
