摘要
商业银行的营业网点,是银行产品和服务的直接提供部门,对于一家全国性股份制商业银行而言,其庞大的网点数量,建设周期的长短,建设成本的高低,都对商业银行的经营效益有一定的影响。目前,商业银行营业网点建设周期普遍较长,新设网点长期未营业支付租金、迁址网点新旧地址长期双边支付租金等现象较为普遍,存在较为可观的成本节约空间。上述情况反映出商业银行网点建设存在流程设计有待优化、制度执行有待强化,以及对网点建设的统筹管理力度不足,监督考核等履职不到位等问题。建议通过完善制度标准,强化制度执行,实施流程改造,加强监督考核等方式进一步强化网点建设流程、成本管控。鉴于此,本文基于商业银行营业网点建设现状,详细分析了网点建设流程和成本管控中存在的问题,并提出切实可行的解决措施,以供参考。
