国有企业人力资源管理定位和职能转变分析

为解决国有企业人力资源管理方式的僵化单一问题,对目前的组织架构、管理内容、考核评价体系等存在问题进行了深入剖析,提出强化与外部沟通协作、引进第三方专业管理评价机制、设定人力管理岗位的周期轮转等方式,促进管理部门快速实现职能角色转变,更好满足企业发展对人员管理及人才培养的适应需求。基于此,本文对国有企业人力资源管理定位和职能转变进行分析探讨。