摘要
市场环境瞬息万变,企业之间的竞争日益激烈,集团化企业由于发展规模大、业务种类繁多、管理环节复杂等原因,传统的财务管理模式已经不能很好地满足管理者的要求,在互联网+的背景下,大数据已经渗透到每一个行业和领域,这也成为了集团化企业进行思维、商业和管理进行变革的重要路径,在这样的条件下,集团化企业通过建立财务共享中心,来加强财业融合,构建集团化企业的业务财务一体化管理机制,促进二者之间的有效协同、信息共享,从而使企业的管理水平得到进一步的提高,实现集团企业的战略发展目标,基于此笔者针对集团化企业的业务财务一体化建设进行相关研究,提出我的一些建议,希望能够对集团化企业的经营和管理有一定的帮助。
