摘要
在价值链视角下,对企业采购成本管理展开控制,主要是对企业内部的价值链结构,以及企业所处的外部价值链上游和下游之间的关系情况进行分析;以企业为核心,提出切实可行的采购成本管理方法,帮助企业对采购成本进行控制,在保证采购质量的前提下,节约开支,提高资源的利用率,从而可以有效地提高企业的经营能力和核心竞争力。从企业的具体情况出发,按照价值链的观点对采购成本管理进行优化,要对采购工作中存在的成本风险进行全面的考虑,确保采购过程的科学性;对采购流程进行优化,对采购费用进行精确的预测和实施,对每一步都给予充分的重视;使采购费用的管理工作得到有效的执行,达到采购费用的控制目的。
