基于4S模型的国有基础设施投资企业战略落地研究——以Z企业为例

企业在战略规划制定完成之后,推动战略落地过程会遇到重重困难和阻力。本文在总结国有基础设施投资企业在战略落地过程中存在的问题和原因分析的基础上,提出了推动战略落地的由战略解码(strategic decode)—战略宣贯(strategy conduct propaganda)—战略执行(strategy carry out)—战略控制(strategy control)组成的4S模型,对战略落地提出了几方面的措施和建议,以期能对各企业的战略落地顺利实施提供帮助和启发。