新形势下持续质量改进在医疗质量管理中的应用分析

医疗机构的管理涉及到运营与发展的各个环节,可谓牵一发而动全身,对于医疗机构的管理人员来说,要重视医疗行业的现实情况。结合医疗机构的现有资源,制定出本机构近3-5年内的医疗质量管理的方案。笔者通过对多家医疗机构的经营状况进行调查,发现目前大部分的医疗机构发展过程之中,质量管理仍然存在一些现实性的困难,医疗机构负责人并对其中的问题针对性的处理,为改进医疗质量管理模式提供合理化的依据,提升医疗机构的品牌价值。