摘要
员工是企业重要的元素,而员工的工作质量、工作效率、工作态度及工作的主观能动性,对于企业的生产经营管理效益有着直接的影响。现代企业管理中充分运用激励理论,对员工心理、思想、工作等进行全方位的激励,使员工获取满意的工作报酬,并满足员工的多元化需求,打造企业内部良性的竞争环境,稳定并和谐企业内部运营气氛,从而凝聚了企业的核心竞争力。本文从企业管理工作中常用的需要型、过程型与状态型激励理论入手,明确各个理论的核心要点,并提出了运用激励理论企业管理需要遵循的原则,以及激励理论在企业管理工作中正确运用的方法。
