摘要
建筑工程是一种高投入、大规模、长周期的活动,面对市场竞争的压力,传统的施工管理模式已经难以适应建筑工程的发展需求,容易导致施工质量下降,影响工程效益。为了解决这一问题,需要在开展工程项目建设过程中,结合当前的市场经济发展形势以及对工程质量需求,进一步加强企业的内部控制,优化完善管理机制,通过加强现代化施工技术应用,不断提升施工现场精细化管理水平,更好解决当前所存在的安全隐患和质量问题。通过对当前建筑工程的施工管理发展现状分析来看,虽然与传统的工程管理相比有了很大的进步,但是面对越来越复杂的建筑结构、功能,以及人们对建筑质量需求的逐步提高,需要在施工过程中,以更加科学、严谨、精细的管理控制方式,不断提高施工效率和工程质量,在保障工程项目安全建设的前提下,压缩生产施工成本,为企业在在激烈的市场竞争中获得更高的经济效益和社会效益奠定良好的基础。精细化管理涉及到人员、材料、成本、质量、安全、进度等多个方面,需要建立完善的管理机制和制度,加强监督和考核,培养精细化管理意识和能力。基于此,本篇文章对现代建筑工程施工管理的创新策略进行研究,以供参考。
