摘要
随着建筑市场竞争的日益激烈和政府监管力度的不断加强,建筑工程项目管理开始走向规范化和标准化发展。国内高校逐渐开设建筑工程项目管理专业,并且相关培训机构也越来越多。国内建筑工程项目管理越来越注重各方的合作和协同,采用了联合体、EPC总承包、PPP等项目合作模式。总之,建筑工程项目管理在国内的发展正朝着规范化、信息化、专业化、合作化和风险管理化的方向不断发展。基于建筑工程项目管理的发展现状,管理中施工现场管理这一关键环节也被更多人关注,因此,本文针对建筑工程施工现场管理进行深入探究,并提出管理的优化策略,仅供关注该领域的人员参考。
