以“行动学习+课题”加快企业青年成长成才

青年人才是企业壮大发展的动力,是企业生产建设中的主力军。本文以某集团公司为例,探讨企业青年成长成才措施。该集团企业员工35岁及以下青年员工占比60.75%。公司如何以伯乐之眼,发现、培养、积蓄亟须人才,已成为集团公司重要发展战略之一。本文基于公司青年员工队伍和未来发展需要之间存在的差距,通过“行动学习+课题”的培养模式,提升员工素质,激发队伍活力,力争让“好苗子”能够早发现、早跟踪、快成长,精准高效助力青年员工快速实现从“职场新手”向“业务骨干”的转变,也为其他企业人才培养提供借鉴。