摘要
随着我国经济的不断发展,建筑行业获得了长足的发展,但在发展过程中,成本管理是重中之重,它直接关系着企业的利润。本论文研究了劳务分包模式下施工企业成本管理的问题和解决措施。首先概述了劳务分包模式的基本情况,然后分析了劳务分包管理模式存在的问题,其主要包括管理模式不够严谨、对劳务分包管理理念的认识不到位、管理职能过于形式化等方面。最后提出了加强分包队伍入场管控、分包合同签订管理、构建劳务分包管理体系、注重分包劳务人员的管理等措施,以优化劳务分包模式下的施工企业成本管理。因此,本文旨在探讨劳务分包模式下的成本管理问题,并提出相应的解决措施。
