摘要
要想在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,建筑施工企业就必须扭转传统粗放式的增长模式,以质量发展为前提,积极开展财务转型与改革。业财融合是建筑施工企业管理创新的重要举措,对其实现提质增效目标、提升财务信息准确性、强化财务预测功能以及规避财务风险等方面都有着积极作用。但是建筑施工企业在推进业财融合过程中,不可避免地遇到了业务部门与财务部门发展重点不同、数据难以共享以及财务人员综合能力不足等现实困境,本文结合这些现实难题,就如何在业财融合背景下做好建筑施工企业的财务管理创新展开探讨,希望能够为广大建筑施工企业提供实践参考。
