摘要
目前,我国的建筑行业发展很快,在国家经济中所占的比例非常大。在房屋建筑的施工与管理领域,从房屋建设的预算和成本控制中,可以计算出每一个施工单位项目的经济效益,既能引导工程投资,又能对工程招标、过程成本进行控制,从而对项目的经营指标进行监控,健全预算及成本管理机制,形成全过程成本管控。随着国资委将中央企业主要经营指标调整为“一利五率”以及“一增一稳四提升”的经营目标,对中央企业房建项目预算及成本管控提出了更高的要求,从预算及成本管控的角度推动中央企业核心竞争力。文章从房建工程预算分析与成本控制原则出发,对我国建筑企业在房屋建设工程预算和成本控制方面存在的不足进行了分析,并就如何完善房屋建设工程预算和成本控制提出了建议,以期为同行业工作人员提供一点建议与参考。
