摘要
探究医用耗材实施库存管理的应用效果。方法:回顾性分析不同医院2022年1月至12月医用耗材的库存管理情况,将采用传统库存管理方法的医院记为传统组,采用精细化库存管理的医院记为精细化组,比较两组医用耗材的管理效果与错误事件发生情况。结果:精细化组医院高值耗材周转天数、常用备库耗材周转天数、耗材采购时间、耗材入库时间、耗材领用时间、耗材盘点时间以及审核时间均短于传统组,P<0.05;精细化组耗材拣错、耗材领错、数据录入错误、耗材标签粘贴错误以及耗材计费错误等错误事件的发生率分别为:3.43%、1.96%、2.45%、2.94%、1.47%,均低于传统组各项错误事件的发生率,P<0.05。结论:将精细化库存管理应用于医用耗材的管理不仅可以提高耗材管理效率,减少各项操作步骤的时间浪费,提高管理人员工作效率,还有助于减少多种错误事件的发生情况,显著改善管理效果,更好地促进医院的发展。
