摘要
近些年以来,伴随着国有企业的飞速发展,其内部财务管理工作体制与业务流程都出现了极大的转变。而想要促使国企财务体系获取更多增值,就必须要主动迎合新时期的财务共享这一发展趋势,加速自身转型升级步伐。为此,本文结合财务共享下的国企财务转型意义与面临的种种阻碍,着重分析转型发展的有效策略,包括建立一个共享服务的文化理念、对新技术和工具加以利用来提高管理的信息化水平、促进会计部门的对外协作以及科学分工、提升企业财务人员的综合素养、强化企业日常审计与监督,希望能够借此为国有企业转型发展提供可靠参考依据。
