摘要
随着我国建筑业的快速发展,相关技术人员应用各种科学技术,创新和优化了许多新的管理模式,如EPC项目管理模式。与传统的建设项目管理模式相比,EPC合同管理模式不仅在建筑行业具有更高的应用价值,而且可以大大降低管理风险,降低安全事故发生的概率,保证项目的稳定高效运行,因此这种管理模式在建筑工程领域得到了广泛的应用。然而,在实际应用中,EPC合同管理模式也存在诸多问题,如结构不够完善、管理人才缺乏等。因此,为了保证EPC合同管理模式更好的应用,使其发挥更加积极的作用,有必要结合这些问题,不断创新和优化这种管理模式,以促进建筑工程行业更加稳定的发展。基于此,本篇文章对EPC模式下建筑工程管理存在的问题及解决措施进行研究,以供参考。
