工程设计院人力资源的培训分析

组织目标与战略规划的实现需要以组织内部的各种资源的有效配合为基本前提。人力资源是工程设计企业的第一战略资源,也是其不断扩大行业发展优势,实现标准化、国际化发展目标的重要动力源泉。工程设计企业必须要对人力资源培养这一项长效发展性工作始终保持高度关注。本文首先从法律政策环境、经济环境与技术环境的角度探讨了工程设计院落实培训工作的必要性,而后探讨了其在培训机制、培训计划、培训内容、培训方法、师资力量以及培训考核等方面的问题与解决建议,以此来为工程设计院的人力资源开发工作提供可行的参考思路。