摘要
人才对于各行各业来说都是非常宝贵的资源,一个行业要想实现可持续发展,就应注重人才队伍的建设。而对于地勘行业来说,如何更好地吸引人才,调动人才工作的积极性,是其当前重点需要考虑的问题。也就是说,其需要在立足于行业特点和人才发展规律的基础上,来解决地勘行业激励机制、薪酬体系等方面的问题,从而通过科学的统筹规划,合理地分配,企业文化的有效树立,来实现人才的自我发展和提升,进而在人为本原则的引领下,尊重人才,激励人才,以使其能够转化成内生动力,促进行业的繁荣发展。基于此,本文以地勘行业人才队伍的特点和意义为切入点,来进一步分析地勘行业人才队伍激励所存在的问题,从而更深层次地探讨相关的解决对策,希望能为我国在该领域提供一些有建设性的意见。
