摘要
公益二类事业单位承担着重要的社会职能,实施绩效工资制度是事业单位改革的重要内容。由于公益二类事业单位性质、岗位等存在一定的复杂性、特殊性,没有可供参考的统一的绩效工资实施办法,纵观已执行绩效工资的事业单位,均存在一些问题没有有效解决,未能获得预期的效果,因此完善绩效考核体系衡量工作效率和贡献,增加薪酬激励的比例,能够激发员工的积极性和工作动力,完善绩效工资的动态调整机制,加强对优秀人才的激励措施。在问题导向下提出完善绩效激励的对策,坚持“按劳分配、奖优惩劣,兼顾公平”的原则,实现绩效工资制度在事业发展中的积极作用。
