摘要
土木工程项目施工管理风险管理中问题较多,其中涉及到工程项目建设施工多个方面,需要从多个角度为切入点对项目风险管控进行研究,并且结合实际问题找寻有效策略进行改善,提升土木工程项目施工管理水平,保护施工企业的经济效益,帮助其更好的进行市场品牌建设,促进建筑行业发展。土木工程施工进度风险是工程风险管理的重要内容,在土木工程施工进度风险的分析的基础上,有针对性地提出进度风险的防范措施,促进施工工程的顺利进行。此次论文的题目为土木工程项目进展风险评估与预防措施科学研究,选用文献研究和经典案例结合的研究思路,应用工程进度风险管控的系统化、反馈机制、实时控制等基本原理,梳理总结在数字化改造过程中,存在的技术风险、制度和人员风险、设备和材料风险、以及环境方面等四个方面存在的风险,最后有针对性地提出了应对举措,帮助在实施工程进度风险控制。
