国企市场化单位人力资源业务伙伴管理模式实证研究

基于三支柱理论体系的人力资源工作模式是近几年的趋势和热点,而 BP 在推动人力资源职能向业务驱动力转型中发挥重要作用。 文章介绍了 BP 体系的价值和意义,研究了阿里、华为等企业 BP 模式的最佳实践,以 M 公司为研究对象,探讨BP 模式在传统人力资源管理模式下的变革与转型方案,对同类企业开展三支柱转型具有借鉴意义。