摘要
社会经济的快速发展,促使各行各业得到了稳步提升。 作为科技公司来看,想要实现在当前的环境中获取更多的市场份额并占据重要地位,只有凸显管理工作开展的全面性,并保证人力资源管理工作开展的针对性,这样才能在各项工作落实上,以吸纳、培育优秀人才为基础,真正保证人才的优质性,进而才能通过人才职业技能的发挥,为科技公司的长期发展提供保障。 在人力资源管理工作开展上,我国正处于发展阶段,因此只有通过建立并不断完善适合科技公司的人才战略体系,再以长期发展为目标,确保人力资源发展规划落实的有效性。 为此,在管理工作落实上,只有建立长期规划内容,并将长期目标分解为短期目标,再结合人力资源发展规划现状及不同阶段的内容进行阶段化整合处理,这时科技公司才能形成良性竞争机制。
