摘要
在当前社会经济发展环境下,各行各业拥有了更为广阔的发展前景以及发展区域,但也面临着十分严峻的发展挑战。 同时,越来越多先进的管理理念以及管理方法对传统的管理模式造成一定冲击,有限公司传统的管理模式已经很难满足新时期的发展需求。 唯有全面推行预算管理,才能够从根本上完善有限公司内部管理,提高有限公司综合管理水平。 针对当前有限公司实施预算管理的实践情况来看,仍然存有一定的管理问题,导致经营预算管理无法发挥其有效作用。 文章通过对此加以深入分析,从问题的根本原因入手制订相应的解决对策,主要有公司要树立正确的预算管理理念、健全公司预算管理机制、规范公司预算编制工作、正确运用预算编制程序和方法、强化预算管理的监督并与绩效考评相结合以及加强人才培养力度等,以此来达到提高有限公司经营预算管理水平的目的。
