摘要
随着市场经济体制的不断变革,各行业企业为了紧跟时代步伐,都在选择各种创新的管理模式进行经营管控,其中全面预算管理模式作为一种先进的经营管理模式备受瞩目。 国有企业同样应用了全面预算管理模式,虽然也有成功示例,但是并没有实现普遍高效应用,总会因为各种客观、主观因素影响其预算职能发挥。 鉴于此,文章主要分析了国有企业实施全面预算管理过程中存在的问题,对此后文也相应提出了合理的改进建议。 希望通过文章的详细研究能够为更多国有企业解决类似预算方面的问题,也促进各企业充分发挥预算管理、决策职能,以此推动各企业实现预期战略管理目标。
