摘要
项目管理是一种具有现代特色的管理方法,作为一种科学化的手段,它已经运用到生产的各个环节,产生了巨大的社会和经济价值。随着建筑技术的快速发展,建筑施工企业的规模不断扩大,整个建筑产业的市场竞争日趋加剧。在施工过程中,成本是施工质量的关键,也是施工企业的经济保障。但是,由于工程项目自身的复杂性和多样性,使得成本管理在实施过程中,仍然有许多缺陷,影响项目的整体效益。因此,基于项目管理理论,加强工程项目成本管理,保证施工企业的经济利益,是推动企业迅速发展、增强市场竞争能力的关键所在。本文结合项目管理理论,探讨了如何管理工程项目成本管理的内容,对企业的经营决策有一定的借鉴意义。
