建筑工程施工企业的工程造价管理控制要点研究

项目成本的管理控制就是在施工的每一个环节中精确地确定预算成本、施工预算、结算价格等。在对施工图纸和施工组织设计进行改进和完善的前提下,选择适当的方法与策略,对工程造价进行有效地控制,使其处于合理范围之内。在施工管理工作中,必须以降低工程造价为目标,有效协调工程工期、工程质量与工程成本之间的关系,合理选择施工队伍,优化施工流程,严把质量验收关,规避返工现象,从而实现工程经济效益和社会效益最大化,促进我国建筑业稳步发展。