摘要
工程质量管理一般是指对施工全过程进行的质量管理,其目的是为了让项目的施工质量得到最大程度的提高,具体体现在:质量好、工期短、消耗低、经济效益高、施工文明和满足安全要求。最近几年,伴随着我国经济的发展和全球化的趋势,建筑施工企业开始更多地参加到了世界范围内的建设市场中,从原来的纯粹劳务承包发展到了工程总承包。但是,根据我国施工企业的现实状况,可以看出,工程项目的质量管理与国际上的标准相比,还存在着一定的距离。此外,工程项目的建设投资巨大,竣工及使用周期很长,只有当质量达到了要求之后,它才可以被用于进行正常的生产和使用,从而充分地发挥出其投资效益,从而满足社会的需求。文章通过对施工单位施工项目质量控制过程中出现的问题和产生的原因进行了剖析,并针对这些问题,给出了改进施工单位施工项目质量控制系统的几点建议。
