摘要
为了提高建筑施工的品质,使其具有最大的社会和经济价值,需要在施工过程中加强各种项目的管理以及成本的控制,从而使施工过程更加完善,提高施工效率。但是,有些地方因为受经济发展以及其他一些原因的限制,所以在工程和费用的管理方面仍然出现了一系列的问题,这对提高企业的管理水平是不利的。这就需要施工公司加强对房屋建设项目的关注,加强对项目和费用的管理,从而提高其管理水平,推动我国建筑业的可持续发展。以这一点为基础,本文对房建工程项目管理和成本管理的现状与存在的问题进行了论述,并给出了相应的解决办法,希望能为建设行业的发展带来一些助力。
