摘要
当前,医药公司在采购业务开展方面面临一些问题,如带量采后中标价降低,生产企业完成增长率以压货形式销售到医药公司,导致医药公司库存周转大。再如,随着带量采购药品价格降低,毛利变低,导致生产企业需要资金周转,把压力转到医药商业公司,医院回款时间长,导致医药商业公司大量占用资金。探究其中的成因则是采购业务内部控制机制不完善,没有有效把握采购业务风险点,无形之中增加了医药公司经营成本支出。基于此,如何优化医药公司采购业务内部控制机制,则成为本文的研究重点。本文分析医药公司采购业务内部控制面临的问题,从增强人员内控意识、健全采购业务风险评估体系、完善供应商管理制度、加强信息沟通系统建设几个方面入手,重点探讨新形势下医药公司采购业务内部控制的优化措施。
