员工绩效管理问题与对策研究

随着公司发展规模、发展阶段、发展理念及管理模式的不断变化,绩效考核也应该要及时做出相应改变。目前许多公司普遍存在着考核指标设定不够合理、绩效评定不够客观等一系列问题,因此如何优化绩效考核管理,已经成为许多公司面临的重要任务。本文以优家尤嘉门店的员工为例,全面系统地调研和分析了该公司绩效考核的实施现状,分析指出目前优家尤嘉在绩效考核管理上主要存在的问题,并提出了优家尤嘉员工绩效管理优化建议,希望能有助于优家尤嘉不断改进和完善提高考核效率,促进公司不断的发展。