商业银行人员绩效管理体系优化策略

在构建科学的绩效管理系统时,需充分利用其先导功能,认识商业银行人才管理的问题与不足。运用综合理论知识构建平衡计分卡体系,确立银行绩效管理目标,并通过对现有金融考核指标进行分析,明确客户的发展需求,借此对银行内部的业务结构进行优化。通过改进和调整银行业绩评价制度,运用层次分析方法确定各项指标的权重,以减少人为因素的不确定性,并对银行的业绩评价流程提出规范性和有效性建议。