国有企业公司治理存在的短板及对策研究———以交通运输行业国企子公司为例

公司治理,从广义角度理解,是研究企业权力安排的一门科学;从狭义角度上理解,是居于企业所有权层次,研究如何授权给管理者并针对管理者履行职务行为行使监管职能的科学。 在国有企业的改革过程中,部分国企子公司经营管理模式的内在缺陷逐步暴露,公司治理机制亟待调整。 文章以交通运输行业国企子公司为例,基于该类企业自身特点和实际情况,从股权结构、新老三会职权划分、监事会独立性、经理任用机制等维度分析了国有企业在公司治理中存在的短板,有针对性地提出对策建议。