摘要
现阶段,社会主义市场经济得以快速发展,国民生活质量显著提高,大大提升了人民的生产生活水平,给建筑施工企业的发展提供了利好环境。但同时,国内外市场发展形势更加严峻,行业发展面临的不稳定因素不断增加,给企业发展带来了较大的冲击,因此,建筑施工企业要想积极适应复杂发展环境,提升整体的管理质量水平,强化自身的核心竞争力,就需要重视内控管理工作。当前虽然许多企业开始在内部重视财务内控工作的具体落实,但是在管理方面还存在较多的不足,制约着建筑施工企业的稳定运营。基于此,文章提出从“建立健全财务内控管理机制,有效规范财务管理活动”“重视财务风险管理,有效缓解管理难题”“加快专业财务内控人才的培养,提升财务内控管理效能”“强化财务内控动态监管,提升内控监管质量”四方面进行优化完善,希望能够对相关企业有所帮助。
出处
《今商圈》
2023年第7期111-114,共4页
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