摘要
工程造价管理在建设项目管理中占据着举足轻重的地位。在确保工程质量与工期的同时,做好工程造价的预测,测算与有效控制工作,从而实现企业经济效益最大化。从建设项目的投资决策到竣工验收这一具体流程中,都需要对工程造价加以管理与规范,并将工程造价控制在一个科学、合理的区间。为了更好的解决建设项目工程造价控制方面的问题,真实、有效的体现工程造价水平和提升工程造价控制能力,就需要对整个造价管理过程中所出现的问题进行清晰的把握、深入分析和研究,最终制定出具有针对性的解决对策。为此,文章以某大型房地产建设项目为例,研究其全过程成本管理,在项目决策阶段,设计阶段,施工阶段直至竣工结算阶段找出问题,并最终提出应对措施,借此为大型房地产建设项目的全过程成本管理提供借鉴。
