摘要
在社会快速发展的今天,与我们日常生活紧密相连的化工行业也随之不断繁荣。然而,伴随高速度的发展,也发生了许多生产安全事故。文章对A化工公司的安全生产管理现状进行分析。发现公司存在员工整体素质有待提升、安全生产管理意识薄弱、安全生产管理制度不健全、安全资金投入不足且使用缺乏计划等诸多问题。并从安全生产的角度出发结合PDCA循环的相关知识探讨解决A化工公司安全生产管理中存在的问题的具体对策,提出广泛宣传教育,实施全员培训、推进安全文化建设、建立全覆盖式安全生产管理模式、保障安全投入等建议,提高公司安全生产管理水平,促进公司的健康、可持续发展。
